Baker McKenzie sta implementando Legora in tutti e sei i suoi gruppi di pratica in un rollout globale a fasi — con 13.000 avvocati, si tratta di infrastruttura, non di un pilota. Il dettaglio rilevante per i team legali interni svizzeri non è la tecnologia, ma ciò che segnala sul rapporto con il panel: l'economia del personale dall'altra parte delle vostre istruzioni sta cambiando, e gli studi che procedono più rapidamente presteranno le pratiche in modo diverso entro dodici mesi. Se non avete ancora avuto la conversazione sulla fatturazione AI con gli studi del vostro panel, avviatela prima della prossima revisione tariffaria.

Anthropic dispone ora di plugin Claude specifici per area di pratica — M&A, contenzioso, proprietà intellettuale, compliance e altri — oltre a connettori con le principali piattaforme legaltech. Letti insieme all'annuncio di Baker McKenzie di oggi: il livello applicativo (Legora) e il livello dei modelli fondazionali (plugin Claude) si stanno consolidando simultaneamente. I team legali interni che presumevano di avere ancora aperta la finestra del "wait and see" stanno ora guardando due orologi alla volta. La domanda pratica per i dipartimenti legali svizzeri è se configurare un proprio ambiente Claude — possibile e relativamente poco costoso — o attendere che la piattaforma degli esterni maturi in qualcosa con cui interfacciarsi direttamente. Nessuna risposta è sbagliata, ma una policy AI scritta non è più opzionale.

La Solicitors Regulation Authority chiede 111,5 milioni di sterline — un aumento del 29% — citando un incremento di oltre il 50% nelle segnalazioni di illeciti dal 2024. Quella correlazione merita una riflessione: un regolatore che riceve più denunce e chiede più fondi per indagarle non necessariamente lavora meglio — potrebbe semplicemente correre più veloce per restare fermo. La SRA ha vissuto settimane difficili; l'affare della lettera di referenza del Northern Ireland Law Society ha reso strutturalmente scomoda l'autoregolamentazione degli ordini forensi in tutte le giurisdizioni. I team legali svizzeri con avvocati qualificati nel Regno Unito o studi inglesi nel panel dovrebbero leggere la consultazione sottostante — gli aumenti delle quote si ripercuoteranno sui costi dei solicitor nel prossimo ciclo di fatturazione.

In Meta Platforms Ireland (C-797/23, 13 maggio 2026), la Corte ha confermato che la Direttiva sul diritto d'autore del 2019 riconosce agli editori di stampa un diritto connesso — incluso un "equo compenso" — quando le piattaforme online riproducono o fanno riferimento alle loro pubblicazioni. La Corte ha rimesso la determinazione dell'equo compenso al diritto nazionale, il che significa che i risultati divergeranno tra gli Stati membri anche laddove il diritto stesso sia uniforme. La Svizzera non è vincolata dalla Direttiva, ma il dibattito interno sull'Urheberrechtsgesetz riguardo all'addestramento di AI e alle licenze sui contenuti di stampa osserva questa sentenza con attenzione. Le società editoriali e i loro consulenti devono notare: la variazione per giurisdizione nell'"equo compenso" crea tanto opportunità di arbitraggio quanto rischi di contenzioso in qualsiasi negoziazione di licenza transfrontaliera che si estende su più Stati membri UE.

L'Aufsichtsmitteilung 02/2026 della FINMA sui rischi di frode digitale — pubblicata in aprile — ha identificato lacune significative nel modo in cui le banche vigilate rilevano le frodi nei pagamenti, il social engineering e le compromissioni di account. La comunicazione non stabilisce regole vincolanti, ma le comunicazioni di vigilanza FINMA di questo tipo tendono a diventare criteri di esame nell'arco di sei-diciotto mesi. Se il vostro istituto non ha ancora confrontato il proprio quadro di risposta alla frode digitale con questo documento dalla sua pubblicazione, quella revisione appartiene al calendario di compliance di giugno — non dopo il prossimo esame in loco.

Trudi Charles entra in Rio Tinto ad agosto proveniente da BP, dove era deputy GC — confermando il modello delle società estrattive ed energetiche che reclutano la leadership legale dall'interno del settore piuttosto che dalla partnership. La nomina di CLO da altri settori è sempre più comune laddove il profilo di rischio regolatorio è abbastanza complesso da far sì che la competenza settoriale superi il valore del brand dello studio. Vale la pena notare, per le aziende svizzere in settori analoghi: il bacino di talenti di GC con una solida esperienza normativa multi-giurisdizionale e una genuina conoscenza settoriale è piccolo e si sta scaldando rapidamente.

La sentenza della Corte Suprema britannica del 2023 in PACCAR ha gettato nel caos gli accordi di finanziamento del contenzioso stabilendo che rientravano nella definizione di damages-based agreements, rendendo molti accordi esistenti inapplicabili. Il governo aveva promesso una legislazione correttiva; non si è materializzata. Per le aziende svizzere e dell'Europa continentale con procedimenti finanziati retti dal diritto inglese — arbitrato e contenzioso davanti all'High Court — la domanda operativa è se il vostro accordo di finanziamento sia stato ristrutturato dopo PACCAR e se la ristrutturazione sia stata eseguita correttamente. "Profondamente delusi" è il linguaggio diplomatico dei finanziatori per "potremmo avere un problema". Parlate con i vostri solicitor inglesi questa settimana se avete una pratica finanziata attiva.

Carta — la piattaforma di cap table e fund administration utilizzata da una larga parte dei fondi VC e PE europei — ha acquisito il fornitore britannico di servizi legali alternativi Avantia e lo ribatrezza Carta Law: servizi legali integrati direttamente nella piattaforma dove i gestori di fondi già operano i loro portafogli. Questo è strutturalmente distinto da Baker McKenzie che implementa Legora: Carta è una società software che acquisisce una licenza regolamentare e raggruppa la consulenza legale in un prodotto, non uno studio legale che aggiunge strumenti AI. I GP svizzeri e i gestori di fondi che usano Carta dovrebbero aspettarsi di essere avvicinati da Carta Law entro i prossimi due trimestri. Le questioni di procurement, privilegio e conflitto di interessi che sorgono quando il vostro consulente legale e la vostra piattaforma di cap table sono la stessa entità non sono ipotetiche — formate un'opinione al riguardo prima che arrivi il pitch.

Il sondaggio di AlixPartners sui professionisti del rischio aziendale statunitensi ha rilevato un'ampia aspettativa di aumento del contenzioso, con la sicurezza informatica, la privacy dei dati e — per la prima volta — il rischio AI tra le prime cinque preoccupazioni. Il quadro svizzero e UE non è identico, ma la direzione di marcia è la stessa. I general counsel che non hanno ancora mappato la propria esposizione AI — contratti che fanno riferimento a output generati da AI, dipendenze della supply chain da strumenti AI, responsabilità per decisioni assistite da AI — sono indietro rispetto alle aspettative dei loro consigli di amministrazione. Il pezzo di oggi su AI at the Border: The EU AI Act's First Real Stress Test copre la dimensione dell'applicazione normativa; i dati AlixPartners coprono la dimensione del contenzioso. Le due stanno convergendo.

In Commissione c. Italia (C-155/25, 13 maggio 2026), la Corte ha dichiarato il sistema italiano di contratti a tempo determinato successivi per il personale amministrativo e tecnico universitario incompatibile con l'Accordo quadro UE sul lavoro a tempo determinato, poiché le "ragioni oggettive" invocate dall'Italia erano formulate in modo eccessivamente ampio. La sentenza è un segnale, non solo una sanzione specifica per paese: le deroghe nazionali per particolari settori occupazionali saranno sottoposte a un controllo più rigoroso, e qualsiasi policy HR che si basi su deroghe settoriali specifiche al quadro sul tempo determinato dovrebbe essere revisionata. Le multinazionali svizzere con operazioni in Italia dovrebbero segnalare questo ai loro referenti HR — la sentenza genererà richieste da parte del personale interessato e incoraggerà i consulenti sindacali nelle trattative correlate.

Moritz — costruita come studio legale ibrido AI-native fin dalle fondamenta anziché retrofitting dell'AI su infrastrutture legacy — ha chiuso un round seed da 9 milioni di dollari e punta all'espansione europea. Il modello è la stessa scommessa strutturale di Carta Law, raggiunta da una direzione diversa. Nessuna delle due competere con Homburger su una complessa operazione M&A transfrontaliera il prossimo anno, ma entrambe comprimeranno il mercato per il lavoro di routine in compliance, due diligence e revisione contrattuale entro due-tre anni. Le norme dell'ordine forense svizzero sulle pratiche multidisciplinari e la condivisione degli onorari con i non-avvocati sono il fossato regolamentare; quanto a lungo reggerà quel fossato è la domanda che vale la pena monitorare.

Il più recente e ampio round di promozioni a partner di DLA Piper arriva mentre lo studio si prepara a unificare la propria struttura di Verein svizzero in un unico LLP globale. La tempistica non è casuale: l'appartenenza al Verein scambia l'integrazione finanziaria con la flessibilità strutturale, e una coorte di promozioni numerosa è uno dei meccanismi per fidelizzare i talenti prima che la transizione cambi l'economia della partnership. Il pezzo di oggi su DLA Piper and the Quiet Verein Reckoning spiega cosa questo significa per gli altri studi internazionali che ancora utilizzano la forma del Verein svizzero — e perché la conversazione strutturale tra i team di management sia considerevolmente più silenziosa di quanto il precedente che si sta creando suggerirebbe.

The Law Society e il Bar Council hanno rinnovato le richieste al governo britannico di ratificare la convenzione del Consiglio d'Europa che protegge gli avvocati da molestie, intimidazioni e procedimenti impropri — un anno dopo che il Regno Unito ha firmato senza ratificare. Una convenzione firmata ma non ratificata è un gesto politico, non un obbligo giuridico. Per i professionisti svizzeri che gestiscono pratiche transfrontaliere in giurisdizioni dove la pressione statale sui legali è un rischio operativo concreto — lavoro difensivo legato a sanzioni, contenzioso contro entità collegate a stati, procedimenti con controparti russe o cinesi — la distinzione è rilevante. La disponibilità degli stati occidentali a rendere l'indipendenza degli avvocati una norma vincolante piuttosto che un'aspirazione dichiarata è sotto osservazione, e il ritardo del Regno Unito non è un dato rassicurante.