FINMA ha registrato sei modifiche di routine agli elenchi sanzionatori tra fine aprile e inizio maggio: Sudan (SR 946.231.18, allegato dell'ordinanza WBF, SESAM aggiornato il 29 aprile); Taliban (aggiornamento della lista consolidata SECO — riferimento all'ordinanza individuale su seco.admin.ch/sanktionen); ISIL/Al-Qaeda (aggiornamento della lista consolidata SECO — riferimento all'ordinanza individuale su seco.admin.ch/sanktionen); Russia (SR 946.231.176.72, allegato 8 dell'ordinanza del 4 marzo 2022); Iran (allegati 12 e 14 dell'ordinanza del dicembre 2025 — SR su fedlex.admin.ch); e Ucraina (SR 946.231.176.72, ordinanza del 4 marzo 2022). Individualmente irrilevanti; collettivamente un promemoria che i flussi di screening devono consultare gli allegati SECO su base continuativa, non trimestrale. La lacuna nello screening Venezuela che abbiamo analizzato il 19 maggio è il modello, non l'eccezione — e l'aggiornamento Iran si sovrappone alla revisione totale del dicembre 2025 che ha reimpostato il regime svizzero sull'Iran prima del quadro JCPOA. Se il vostro team di compliance esegue ancora un unico controllo sulla lista consolidata, questa settimana è un motivo sufficiente per rivedere il flusso di lavoro.

Baker McKenzie sta adottando Legora — una piattaforma di AI legale multi-agente di origine scandinava — per tutti i gruppi di practice a livello globale. Il significato per i consulenti legali interni è strutturale, non incrementale: quando il vostro principale consulente esterno opera su uno stack AI uniforme, si iniziano a vedere differenze nel modo in cui i pareri sono strutturati e nella velocità con cui arrivano le prime bozze. Legora instrada i compiti su modelli specializzati anziché eseguire un unico chatbot. La domanda che il vostro team di legal ops dovrebbe porsi è se la vostra strumentazione interna riesce a consumare quell'output in modo ordinato, o se state ancora facendo copia-incolla da allegati email. La standardizzazione dei vendor a livello Big Law tende a creare aspettative informali su ciò che i team interni dovrebbero accettare come formati di consegna "normali".

Dodici plugin per aree di practice che coprono dalla due diligence M&A alla conformità regolamentare, più connettori per le principali piattaforme di gestione documentale. I connettori contano più dei plugin: una volta che un livello AI si integra nativamente con HighQ, NetDocs o iManage, i costi di migrazione per gli studi che abbandonano quegli stack aumentano sensibilmente. I team interni che stanno attualmente negoziando accordi enterprise con consulenti esterni dovrebbero iniziare a chiedere a quale stack AI si stiano impegnando i loro studi — e quali impegni in materia di accordi sul trattamento dei dati e residenza dei dati li accompagnino. I profili FADP e GDPR sul trattamento LLM transfrontaliero sono questioni vive oggi, non future. Questo si affianca all'annuncio Baker McKenzie/Legora come un segnale unico: l'infrastruttura di AI legale si sta consolidando rapidamente, e gli studi che non scelgono una direzione quest'anno si troveranno la direzione scelta per loro.

Carta — la piattaforma ERP per l'amministrazione di fondi di private capital — ha acquisito l'ALSP britannico Avantia e ha ribattezzato il risultato "Carta Law", presentato come uno studio legale alimentato dall'AI per la costituzione di fondi, gli accordi LP e la gestione della cap table. Carta detiene già i dati della cap table; ora vuole anche il lavoro legale che ne deriva. La logica dell'integrazione verticale è solida. Per i consulenti legali interni di società partecipate da PE, la domanda più immediata è se avere il proprio studio legale del fondo sulla stessa piattaforma dell'amministratore del fondo crei una struttura di conflitto con cui ci si sente a proprio agio. Le norme degli ordini professionali in materia variano per giurisdizione, e l'inquadratura "è solo software" non dissolve la questione di interesse sottostante.

La Solicitors Regulation Authority è sotto pressione da due direzioni simultaneamente: le segnalazioni di illeciti sono aumentate di oltre la metà in un anno, e l'autorità sta ora proponendo un budget di 111,5 milioni di sterline — un aumento del 29% — per far fronte alla situazione, finanziato da tariffe più elevate a carico dei solicitor. La SRA ha subito critiche persistenti per la sua supervisione degli studi in difficoltà. Il modello di risposta — crescere anziché ristrutturare — è degno di osservazione. Per i clienti di solicitor inglesi, il dato è direzionale: il modello autoregolatorio è sotto pressione, e la credibilità della SRA come organo di vigilanza è una questione aperta nel mercato legale.

La sentenza PACCAR della Corte Suprema del Regno Unito del 2023 ha invalidato la maggior parte degli accordi di finanziamento del contenzioso strutturati come accordi a percentuale sul recupero. Il Parlamento si era impegnato a un correttivo legislativo. Non lo ha prodotto. I finanziatori si descrivono come "profondamente delusi", che è un modo educato per dire che tengono in mano contratti di dubbia esecutività da quasi tre anni mentre il governo trovava altre priorità. Per i consulenti legali interni che gestiscono o difendono azioni collettive con finanziamento di terzi dalla parte attrice, la questione non è astratta: se il vostro caso ha un finanziatore il cui accordo è stato redatto prima di PACCAR o in conformità con PACCAR, la questione dell'esecutività è ancora aperta e l'economia del caso potrebbe cambiare a metà contenzioso. Richiedete un parere di diritto inglese aggiornato sulla struttura del finanziamento prima della prossima udienza procedurale.

La Law Society e il Bar Council stanno facendo pressione sul governo britannico affinché trasformi una firma del Consiglio d'Europa in una ratifica. La Convenzione sulla professione di avvocato obbliga gli stati a proteggere gli avvocati da pressioni e interferenze nell'esercizio delle loro funzioni. La Svizzera non è parte della Convenzione. Le revisioni periodiche del GRECO sull'indipendenza degli avvocati svizzeri — toccate nell'articolo di oggi di Servatius von Tatzenberg sul dossier di conformità svizzero del GRECO — non segnalano ancora sistematicamente questa lacuna, ma la mappa delle ratifiche della Convenzione è un utile termine di paragone per qualsiasi giurisdizione che valuti quanto sul serio prenda l'indipendenza formale del foro. Il collegamento con la vicenda PACCAR non è evidente in superficie; entrambe, tuttavia, riflettono lo stesso segnale: l'infrastruttura giuridica britannica, un tempo punto di riferimento predefinito, sta diventando una variabile anziché una costante.

Causa C-155/25: l'utilizzo da parte dell'Italia di contratti a tempo determinato successivi per il personale amministrativo, tecnico e ausiliario (ATA) degli istituti scolastici pubblici italiani viola la direttiva UE sul lavoro a tempo determinato, e l'Italia non ha previsto sanzioni efficaci per gli abusi. La sentenza impone all'Italia di intervenire. Per le multinazionali svizzere con filiali italiane, la verifica pratica è semplice: se la vostra entità italiana ha rinnovato contratti a termine per ruoli amministrativi o tecnici più di due volte nell'arco di tre anni senza una giustificazione oggettiva documentata, il vostro consulente del lavoro dovrebbe esaminare tale esposizione prima del terzo trimestre. Gli ispettorati del lavoro italiani sono stati attivi, e una sentenza della CGUE di tale chiarezza tende ad acuire gli appetiti sanzionatori.

Causa C-286/25 (BRANDL): l'Ungheria ha estinto diritti di usufrutto su terreni agricoli nel 2013, violando la libera circolazione dei capitali come accertato dalla sentenza CGUE del 2019. La sentenza del 2026 riguarda ciò che l'Ungheria deve a titolo di risarcimento: la corte ha ritenuto che la formula risarcitoria ungherese — che calcola il pagamento a un ventesimo del valore di mercato del terreno moltiplicato per gli anni di usufrutto — non tenga conto del reddito perduto dall'usufruttuario nel periodo in questione e pertanto non fornisca un risarcimento adeguato ai sensi del diritto UE. Il principio ha una portata che va oltre l'agricoltura ungherese: qualsiasi stato membro che abbia utilizzato una formula strutturata in modo analogo dopo estinzioni forzate di diritti di proprietà è esposto alla stessa contestazione. I clienti di PE e family office con esposizione a real asset in Ungheria, Romania o giurisdizioni analoghe in cui la legislazione sulla riforma fondiaria ha toccato diritti detenuti da stranieri dovrebbero verificare se il pagamento ricevuto riflettesse la perdita economica effettiva o meramente una chiusura amministrativa.

Causa C-797/23 (Meta Platforms Ireland): gli stati membri possono riconoscere agli editori di stampa un diritto esigibile a un equo compenso dalle piattaforme che utilizzano le loro pubblicazioni. Meta sosteneva che la legislazione di recepimento italiana — in particolare le norme adottate dall'autorità italiana per le comunicazioni AGCOM — eccedesse la direttiva sul diritto d'autore nel mercato unico digitale. La corte non ha concordato. La legislazione di recepimento tedesca e francese si trova ora su un terreno più solido. La Svizzera non ha recepito la direttiva, e la sentenza aumenterà la pressione delle associazioni editoriali svizzere sul Consiglio federale affinché colmi tale lacuna. Per i team legali interni di aziende media con operazioni nell'UE, la questione si sposta dal principio all'applicazione: come si presenta il "compenso equo" nell'implementazione della vostra giurisdizione, e il vostro accordo con la piattaforma è stato esaminato alla luce di esso?

Causa C-133/24 (CD Tondela): i club di calcio portoghesi avevano concordato durante il Covid di non ingaggiare reciprocamente i propri giocatori. La CGUE ha ritenuto che tale accordo debba essere presumibilmente considerato una restrizione della concorrenza per oggetto — ma la presunzione è confutabile. La corte ha esplicitamente riconosciuto che garantire la regolarità delle competizioni sportive è un interesse pubblico legittimo che può, in linea di principio, giustificare l'accordo, e ha rimesso la classificazione definitiva al giudice nazionale portoghese per una valutazione alla luce del contesto economico e giuridico complessivo. Ciò che la sentenza esclude è l'argomentazione secondo cui le condizioni di crisi o l'informalità eliminano del tutto la presunzione. Per i consulenti legali interni, la verifica pratica è la stessa a prescindere: gli "accordi tra gentiluomini" sul non assumere personale dai concorrenti, stipulati in risposta a circostanze eccezionali, comportano piena esposizione al diritto della concorrenza a meno che una giustificazione specifica non superi il vaglio del giudice nazionale. Se la vostra azienda ha stipulato accordi informali di condivisione della forza lavoro o di non sollecitazione con colleghi di settore tra marzo 2020 e la fine delle restrizioni legate alla pandemia, e tali accordi non sono mai stati formalmente esaminati da un consulente antitrust, tale revisione è in ritardo.

Una coalizione fa pressione affinché il cobalto venga incluso nella NUFG (Sorgfaltspflichten-Gesetz), la legge svizzera sulla due diligence attualmente in consultazione. Il cobalto è estratto prevalentemente nella RDC in condizioni minerarie artigianali documentate. La CSDDD copre già il cobalto per le catene di fornitura con esposizione all'UE — la nostra analisi del 18 maggio mostra come gli esportatori svizzeri siano vincolati contrattualmente prima ancora che la legge svizzera entri in vigore. Gli obblighi di rendicontazione aziendale KIG trattati nell'articolo di oggi di Casimir von Firn operano come un binario parallelo di disclosure. Se il cobalto rientrasse nell'ambito di applicazione della NUFG, la mappatura della catena di fornitura che i vostri team di procurement e legale hanno finora trattato come un problema futuro diventerebbe immediata.

La legge svizzera riveduta sul CO2 è stata respinta dagli elettori, replicando l'esito del referendum del 2021. Il Consiglio federale dovrà presentare una terza versione, e lo spazio politico per i prelievi sull'aviazione e l'eliminazione graduale dei riscaldamenti a combustibili fossili rimane genuinamente conteso. Per i consulenti ESG interni: il pavimento normativo rimane la legge CO2 vigente, le linee guida FINMA sul clima emanate attraverso le comunicazioni di vigilanza trattate negli articoli di questa settimana, e la strategia climatica 2030 del Consiglio federale — nessuna delle quali è influenzata dall'esito del voto. Gli obblighi di rendicontazione KIG trattati nell'articolo di oggi di Casimir von Firn si trovano su un binario legislativo separato e non dipendono dalla sorte della legge sul CO2. Il risultato del voto riduce tuttavia le prospettive a breve termine per strumenti di prelievo sul carbonio che avrebbero influenzato la modellizzazione dei costi di trasporto ed energetici.